Факторы инвестиционной привлекательности

Мы предлагаем инвесторам доступ на крупный рынок с возможностями для органического роста и дальнейшей консолидации отрасли.

• Большой рынок с возрастающей долей современных форматов продуктового ритейла и возможностями для органического роста.
• Фрагментированный рынок с высоким потенциалом для дальнейшей консолидации.
• Тренд на увеличение доли крупных игроков на рынке.
• Новые ниши и возможности развития на рынке с постоянно растущим сегментом онлайн‑продаж.

«Магнит» — один из крупнейших продуктовых ритейлеров в России с развитой инфраструктурой, обширной базой лояльных покупателей, узнаваемым брендом и растущей долей на рынке.

• Мультиформатное предложение, в рамках которого четыре основных формата представлены такими сегментами, как продукты питания, косметика и аптеки. «Магнит» представлен от дискаунтеров с базовым ассортиментом до премиальных супермаркетов и предоставляет возможности как для быстрой покупки готовой еды с собой, так и для закупки продуктов впрок, в том числе онлайн, что позволяет удовлетворить широкий спектр потребностей и предпочтений покупателей.
• Широкий охват: 33 440 магазинов, 4,9 тыс. населенных пунктов, 72 региона, 8 федеральных округов.
• Рыночная доля в продовольственной рознице — 13,6%.
• Широкая база лояльных клиентов (92 млн карт лояльности).
• Развитая цепочка поставок, включающая более 5,2 тыс. поставщиков, 52 распределительных центра и один из крупнейших в России собственных парков грузовых автомобилей.
• Единственный в России вертикально интегрированный ритейлер: 20 собственных производственных площадок, в том числе 7 агропромышленных комплексов.

Мы активно развиваем бизнес с акцентом на увеличение доходности для дальнейшего расширения доли рынка.

• Высокие темпы органического роста с акцентом на создание дополнительной акционерной стоимости.
• Умное развитие с высокими требованиями к доходности при открытии новых магазинов и реализации новых проектов.
• Анализ возможности приобретения малых и средних компаний для повышения акционерной стоимости и укрепления рыночных позиций.
• Создание ведущей платформы онлайн‑доставки продуктов, способной обслуживать более 5% оборота.
• Проактивное изучение новых и смежных сегментов, создающих дополнительную акционерную стоимость.

Мы последовательно реализуем огромный потенциал Компании для  развития бизнеса.

• Дальнейшее совершенствование ценностного предложения для покупателей (CVP). В 2025 г. Компания разработала новую концепцию формата «Магнит у дома», провела ребрендинг «М.Косметик» и открыла первый флагманский магазин «М.Кос» в обновленной концепции, открыла первый фудмолл «Самбери».
• CVP‑инициативы, направленные на улучшение покупательского опыта и восприятия с фокусом на расширение ассортимента СТМ, фермерских и ЗОЖ‑продуктов, а также на обновленные решения по оформлению торговых залов.
• Повышение плотности продаж, в том числе за счет реализации программы редизайна и совершенствования процессов.
• Расширение предложения для покупателей, дополняющего основной бизнес: в 2025 г. Компания вышла в премиальный сегмент розницы за счет приобретения сети «Азбука вкуса», открыла первый магазин формата ultra‑convenience под новым брендом «Заряд от Магнита», а также продолжила развивать фудтех‑сервисы, запустив сервис «Магнит Рестораны».